Leadership Institute

Micromaster en Liderazgo Intergeneracional

Hoy, el gran desafío de quienes ocupan posiciones de toma de decisión es gestionar la convivencia de hasta cinco generaciones en un mismo equipo. Algo que nunca antes había sucedido a esta escala. La longevidad no es un fenómeno social ajeno al negocio; es una transformación estructural. Cambia la forma en que se construye la autoridad, cómo se transfiere el conocimiento y qué motiva a las personas a comprometerse con un proyecto a largo plazo. El liderazgo del siglo XX no fue diseñado para la fuerza laboral del siglo XXI. Se necesitan nuevas herramientas para guiar equipos donde el propósito y la flexibilidad son transversales a todas las edades. Por eso, en alianza con la Escuela de Negocios de la UCA, presentamos este Micromáster en Liderazgo Intergeneracional.

En alianza con UCA Business School

Demographic Shift Leadership (Certif. Int.)

El programa para profesionales que buscan liderar la transición demográfica y capturar las oportunidades de la economía de la longevidad en organizaciones y gobiernos. Quienes obtienen la certificación internacional pueden formar parte del Directorio de Expertos de The Shift Challenge — una red seleccionada de profesionales habilitados para acompañar a organizaciones y gobiernos en su proceso de adaptación a la transición demográfica.

En alianza con UCEMA

Liderar el Cambio Demográfico: Insights Estratégicos

Este programa in company propone una sesión ejecutiva de alto impacto diseñada para ofrecer a equipos directivos y estratégicos una comprensión clara y actualizada de cómo la longevidad y el cambio demográfico están transformando el entorno en el que operan las organizaciones. En una actividad de dos horas, los participantes reciben una mirada multidisciplinaria que integra economía, trabajo, consumo, talento, bienestar y tecnología. El objetivo es ofrecer un pantallazo estratégico, ayudando a los líderes a identificar riesgos, oportunidades y áreas donde la organización puede comenzar a adaptarse a este nuevo contexto. La sesión combina datos clave, marcos conceptuales y ejemplos internacionales. El objetivo final es abrir una agenda de reflexión dentro de la organización.